Rede combina economia ao consumidor e modelo de franquia escalável
O avanço das lavanderias self-service no Brasil acompanha mudanças nos hábitos de consumo e também na forma como investidores avaliam novos negócios. Nesse cenário, a Lav Hub, rede liderada pelo empreendedor e mentor Phylip Carvalho, alcança 50 lojas no país e inicia uma nova fase de crescimento, que inclui o lançamento da Lav Hub Premium e planos de expansão internacional para 2027.
O modelo conecta dois públicos: oferece praticidade, economia e otimização do tempo ao consumidor e uma operação automatizada, enxuta e escalável por franquias ao investidor. Nas unidades, o cliente utiliza os equipamentos para lavar e secar as roupas, com sabão e amaciante integrados ao processo.
Economia e praticidade para o consumidor
A comparação com a lavagem em casa envolve máquina, manutenção, água, energia, sabão, amaciante e, em alguns casos, espaço para secagem. Na lavanderia, esses custos são concentrados no serviço, enquanto equipamentos profissionais processam volumes maiores e reduzem o tempo da tarefa.
O formato ganha relevância entre moradores de apartamentos, pessoas com rotinas intensas e consumidores que valorizam a conveniência.
Para Phylip Carvalho, a expansão está relacionada à capacidade de transformar uma atividade cotidiana em uma experiência mais eficiente.
“Os negócios mais consistentes são aqueles que resolvem problemas reais. Quando entregamos praticidade, economia e eficiência para o consumidor, criamos valor. E quando conseguimos transformar essa solução em um modelo replicável, também abrimos oportunidades para novos empreendedores”, afirma.
Lav Hub Premium terá entre 15 e 20 máquinas
Como parte da nova fase, a rede prepara a Lav Hub Premium, conceito de loja de maior porte com 15 a 20 máquinas de lavar e maior capacidade de atendimento. A proposta é atender maior fluxo de consumidores e mercados de elevada demanda, ampliando as possibilidades para investidores interessados em operações de maior escala e diferentes perfis de localização.
Franquia aposta em automação e escala
Para o investidor, um diferencial está na estrutura operacional: a automação reduz a necessidade de funcionários permanentes e permite uma administração mais enxuta que negócios tradicionais. A gestão simplificada favorece a expansão para múltiplas unidades, mas os resultados dependem de localização, demanda, custos, capital empregado e qualidade da gestão.
Outro ponto é a recorrência do serviço: lavar roupas é uma necessidade permanente, menos exposta a tendências passageiras ou forte sazonalidade. As 50 lojas representam, segundo a empresa, uma etapa de validação e amadurecimento do modelo, reunindo experiências de mercados diferentes para orientar os próximos movimentos.
Portugal e Colômbia estão nos planos para 2027
Após ampliar sua presença nacional, a Lav Hub projeta para 2027 a internacionalização da marca, com lojas em Portugal e na Colômbia.
A escolha busca testar o modelo brasileiro em mercados distintos. Portugal pode ser porta de entrada para a Europa, enquanto a Colômbia representa a primeira movimentação da rede na América Latina fora do Brasil. A internacionalização exigirá adaptações ao consumo e à legislação de cada país, mantendo como base a automação desenvolvida no Brasil.
“Empreender com sucesso não é procurar atalhos. É entender números, construir processos e preparar o negócio para crescer. Chegar a 50 lojas é uma conquista importante, mas estamos olhando para o próximo ciclo. A Lav Hub Premium e o projeto de chegar a Portugal e à Colômbia em 2027 mostram que queremos crescer com estrutura, inovação e visão de longo prazo”, destaca Phylip Carvalho.s
Além de comandar a expansão da Lav Hub, Phylip atua como mentor de empreendedores e compartilha experiências sobre gestão e negócios no Instagram @ophylip, com bastidores das operações, inaugurações e conteúdos sobre empreendedorismo. Com 50 lojas no Brasil, o lançamento da Lav Hub Premium, com unidades projetadas para reunir entre 15 e 20 máquinas de lavar, e a internacionalização entre os projetos para 2027, a rede entra em uma nova fase.
A estratégia mantém dois pilares: economia, conveniência e otimização do tempo para o consumidor; e um modelo de franquia automatizado, replicável e de demanda recorrente para o investidor. Assim, a Lav Hub busca transformar a expansão nacional em uma plataforma de crescimento em escala.
Instagram de Phylip Carvalho: @ophylip
